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2022.01

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逆境中翻盘的力量在哪里?| 泰禾每周评论
浏览::2022.01.06时间::2022.01.06


 

2021年,是中国房地产市场近二十年来最煎熬的一年。


地产高歌猛进的时代彻底终结,“活下去”才是新的目标。对于遇困的企业来说,接下来很长一段时间的关键词,仍是“自救”

房企该如何自救,才能够顺利穿越此轮调整周期,成了摆在许多企业面前的关键命题。


过去这一年,泰禾在自救的道路上努力坚持。回头看,能支撑泰禾坚持下来的重要因素就是战略定力——虽然企业因为曾经的失误遇到了前所未有的困难,但也庆幸因为曾经的正确才没有完全倒下,还有机会重新站起。


相对于行业中过去存在的机会主义倾向——短期哪里有机会,就去哪里,泰禾在企业战略层面,有明确的坚持,对短期机会坚决说“不”。多年来,企业战略布局一直聚焦在中国经济发展最具有核心优势的一、二线城市(区域)。


这种战略之下积累的土地储备,具有“核心城市、核心地段、核心资产”的属性,抗风险能力强,对于投资者更具有吸引力。在应对市场不确定变化时,这种资产结构和布局,就成了泰禾最有力的资本和最重要的底气,也为“自救”赢得了有利的时间和空间。


事实上,以此为凭借,危机之下,泰禾正是通过梳理资产,盘清家底,坦诚沟通,让金融机构、政府部门等利益相关方,看到泰禾的资产是可以覆盖债务和后续成本投入的,进而实现推进债务重组事宜,并兼顾各方关切形成债务重组解决方案,最大程度保障债权人等各方利益,确保实现复工复产,为集团整体的逆势重启、二次创业赢得时间。


除了战略定力,支持泰禾重启上山路的另一个因素就是产品力


从院子系到大院系、府系、园系,在坚持做“新中式”高端精品的战略下,泰禾多年积淀的产品品质口碑,和以此为核心建构起来的文化品牌影响力,是过去一年多时间里,能获得多方谅解和支持的重要原因。


2021年11月24日,人民日报刊发国务院副总理的署名文章《必须实现高质量发展》,明确房地产要“顺应居民高品质住房需求”。这也意味着,未来在房住不炒的定位下,品质将成为开发商最核心的竞争力。


对于泰禾而言,这正是逆风翻盘的机会。在曾经只求速度忽视精品的房地产行业,泰禾是少有的以产品见长并实现全国布局的企业。在房企新常态下,穿越债务危机低谷后的泰禾将凭借超强产品力,破局新生。


对于企业来说,顺境中的坚持很容易,但逆境中的坚持更为可贵。决定成败的关键,往往就在于能不能再坚持一下。


一个谋求再次起航的企业,必定需要坚强的信念,不能躺平,同时面对的道路可能比从零创业还要艰辛。为了坚持,需要克服的困难更多,需要付出的努力也更多。


于泰禾而言,在面对资金短缺和交付压力时,泰禾依然没有放弃对于产品的要求。“品质是泰禾的底线”这是董事长黄其森在几乎所有内部会议上反复强调的话。


从去年以来,黄其森在各地督战的一个重点就是“保品质”。在2022年新年第一天,黄其森又视察了正在进行产品提升的福州院子、鼓山院子,再一次强调要在品质细节上体现泰禾多年做豪宅的底蕴和积累。


泰禾的坚守和努力,也越来越多地赢得多方认可。复工复产以来,泰禾各项目施工建设过程中“保品质、保交付”,积极践行承诺。2021年中国网地产年度专题《寻诀》中,更以“诺”字总结了泰禾一整年的前进道路。泰禾“保品质、保交付”,积极践行承诺的努力,以及保证工程进度和产品品质的机制举措,也都受到媒体认可。


在困境中求生存,在逆境中求发展,此时,我们更能看清楚什么才是正确的。


多年坚持的战略定力,以及一直追求的产品力,正是支持泰禾走过昨天、站在今天、眺望明天的两大支撑力。借助这两大支撑力,我们一定能穿越调整周期,稳步走在“小而精、小而美”的新战略发展道路上。


“2021回头看”系列之四


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